Что такое medsovet.info? Федеральный медицинский информационный интернет-портал Подробнее
Данный справочно-информационный материал не является рекламой, не преследует целей продвижения товара, работ, услуг или иного объекта на рынке.

Вступать в бой и побеждать – это самое главное

Опубликовано: 5 ноября 2013 в 14:18

– Вячеслав Юрьевич, расскажите немного о себе. Где Вы родились и выросли?

– Я родился в Хабаровске, а когда мне было пять лет, мы переехали в Барнаул. В этом городе в средней полосе России прошли мое детство и юность. Там я окончил школу и поступил в медицинский институт.

– Почему именно в медицинский? Кто-то из Ваших родителей был связан с медициной?

– Да, моя мама всю жизнь проработала врачом, она инфекционист по специальности, сейчас уже на пенсии. И хотя отец был инженером, но, тем не менее, разговоры о медицине, о пациентах у нас дома велись постоянно. Поэтому можно сказать, что я вырос в медицинской семье, и это, конечно, определило мой выбор.

– Получается, Вы с детства хотели стать врачом?

– Да. Это действительно была моя цель, и я осознанно к ней шел. Судьба сложилась так, что я стал еще и военным медиком, хотя поступал на педиатрическое отделение обычного медицинского института. Я проучился четыре года в Барнауле и два года в Томском медицинском институте, на военно-медицинском факультете. В 1990 году я окончил его и получил распределение в Псковскую воздушно-десантную дивизию на должность врача батальона. За время учебы в институте и службы в армии я прошел все профессиональные ступени, начиная с санитара больницы скорой медицинской помощи и заканчивая начальником медицинской службы части.

– А как Вы оказались в Петербурге?

– В 1995 году я подал документы в Военно-медицинскую академию. Конкурс был два человека на место, но я успешно поступил на факультет руководящего медицинского состава по специальности «дерматовенерология». Мне очень приятно, что именно в Питере через год после поступления в академию меня нашел орден Мужества. Изначально награду направили в Псков, но я там уже не служил, и орден отослали в Москву, а уже из Москвы он был направлен в Санкт-Петербург.

– Орден Мужества – очень почетная государственная награда. Чаще всего ее удостаиваются те, кто участвовал в боевых действиях. Значит, Вы участвовали?

- Да.

– Вернемся к Вашей карьере в Санкт-Петербурге. Как она складывалась дальше?

– Я проучился на факультете руководящего медицинского состава три года и окончил его с отличием. Мне предложили остаться в Военно-медицинской академии на том же факультете начальником курса, а в 2002 году я уволился из рядов Вооруженных Сил по выслуге лет.

– И чем Вы стали заниматься дальше?

– Мне предложили возглавить детский санаторий «Чайка» в Курортном районе, который к тому времени не работал. Его нужно было восстановить: провести реконструкцию, ремонт – и запустить в достаточно короткие сроки, что и было успешно сделано в 2003 году. Я оставался главным врачом «Чайки» до тех пор, пока в 2006 году мне не поступило предложение возглавить Детскую городскую больницу № 4 святой Ольги.

– В каком состоянии находилась больница?

– Там существовали определенные проблемы, так как в этом стационаре год не было постоянного руководителя. Поэтому пришлось приложить много сил, в том числе морально-эмоциональных, чтобы вернуть больнице утраченные позиции. Сделано было достаточно много. За четыре года были отремонтированы 30 помещений (а это 40% общего их количества), проведен широкомасштабный ремонт пищеблока, закуплено новое высокотехнологичное диагностическое и лечебное оборудование, построены детские площадки на территории больницы.

– А как Вы пришли в больницу имени К. А. Раухфуса?

– Это было в 2010-м. Больница имени К. А. Раухфуса – социально значимый объект для Санкт-Петербурга, особенно для его исторического центра. К тому времени она уже несколько лет была закрыта на реконструкцию, и ее нужно было срочно открывать, а ремонтные работы затягивались. Руководством было принято решение поставить меня на должность главного врача и были обозначены сроки окончания ремонта. Всего за три месяца удалось справиться с этой задачей, и 30 октября 2010 года состоялось торжественное открытие нашего стационара. Изначально его мощность была рассчитана на 365 коек, но в апреле 2011 года я приложил все усилия для открытия лор-хирургического отделения, понимая острую потребность в специалистах такого профиля для центральных районов города. Отделение оказалось настолько востребованным, что в 2013 году пришлось увеличить его мощность с 30 до 45 коек. На сегодняшний день наше лор-хирургическое отделение является одним из лучших в городе и заслужило высокую репутацию как среди профессионалов, так и среди пациентов.

– Без преувеличения можно сказать, что больница им. К. А. Раухфуса является брендом, практически «визитной карточкой» Санкт-Петербурга. Она старейшая из всех детских больниц. Удается ли Вам сочетать верность традициям и современность?

– Больница имени К. А. Раухфуса ведет свою историю с 1869 года и первоначально носила имя принца Петра Георгиевича Ольденбургского, на средства и под попечением которого строилась. За всю славную историю своего существования больница всегда занимала лидирующие позиции в детской медицине и зарекомендовала себя как одно из лучших медицинских учреждений города. Мы стараемся бережно относиться к славным традициям, сочетая опыт наших предшественников с новейшими достижениями современной медицинской науки. И в этом направлении за три последних года сделано достаточно много: восстановлена часовня, и сейчас наши маленькие пациенты и их родители могут получить там духовную поддержку, отреставрированы и возвращены на историческое место колокола, восстановлена икона Казанской Божией Матери. Все это не было предусмотрено в планах реконструкции больницы, а было сделано по велению сердца, практически на голом энтузиазме. В 2012 году на территории больницы был создан музей истории ДГБ № 19 им. К. А. Раухфуса. И очень приятно, что на его торжественном открытии присутствовали наследники Дома Ольденбургских, которые приехали из Германии. Из совсем недавних событий могу отметить открытие бронзовых мемориальных досок основателям больницы Карлу Андреевичу Раухфусу и принцу Петру Георгиевичу Ольденбургскому.

Меня удивляет, что никто из моих предшественников не уделял должного внимания сохранению такого богатейшего исторического наследия. К сожалению, очень многое утеряно безвозвратно, и мы в буквальном смысле по крупицам собираем то, что еще где-то можно найти, – старые фотографии, документы. Наш музей можно по праву назвать музеем: в его экспозициях отражены все периоды истории больницы начиная с ее основания. Представлены уникальные экспонаты, относящиеся к дореволюционным годам, к довоенным, к периоду блокады Ленинграда, когда на территории больницы размещался детский госпиталь, который принимал раненых, обожженных, страдающих дистрофией детей. Мы чтим и храним славные традиции, заложенные нашими предшественниками, что особенно важно для тех молодых специалистов, которые сегодня приходят в наш коллектив. Они должны гордиться историей больницы и понимать, что им выпала честь работать в таком исторически значимом месте. В этом, на мой взгляд, и есть связь времен. Именно поэтому в актовом зале больницы висят портреты всех главных врачей, которые, кстати, мы с трудом восстановили, потому что оригиналы многих фотографий не сохранились.

Что же касается современности, то я сторонник комплексного подхода к организации оказания медицинской помощи. На сегодняшний день больница имени К. А. Раухфуса – единственный многопрофильный детский стационар, где сформированы бригады, которые готовы одномоментно оказывать комплексную медицинскую помощь нашим маленьким пациентам с тяжелыми сочетанными травмами. У нас для этого есть все возможности: суперсовременное отделение анестезиологии и реанимации, нейрохирургическое отделение, хирургическая офтальмология, лор-хирургия, челюстно-лицевая хирургия, койки торакальной хирургии, общая хирургия и травматология, но самое главное – высококвалифицированные специалисты разных медицинских специальностей, способные работать в единой команде. Именно поэтому дети не только из Петербурга, но и из области, получившие тяжелейшие множественные повреждения, поступают именно в наш стационар.

Немаловажный фактор успешной работы учреждения – кадровый вопрос. Ведь не секрет, что пациенты выбирают не столько больницу или клинику, сколько врача и именно персонал больницы во многом формирует мнение о ней. Поэтому, будучи руководителем, я всегда уделял большое внимание подбору медицинского персонала, формированию команды единомышленников. Сегодня в нашей больнице такой коллектив, которым можно гордиться! И сохранение славного бренда «Детская больница имени К. А. Раухфуса» – заслуга всех моих коллег! С гордостью могу отметить, что нет у нас проблем ни со средним, ни с младшим медицинским персоналом, чем далеко не каждая городская больница может похвастаться. Я думаю, что людям нравится у нас работать, поэтому и состав коллектива достаточно стабилен.

– На сегодняшний день Вы всем довольны с точки зрения функционирования больницы или все-таки хотелось бы что-то улучшить?

– Если человек всем доволен и перестает занимать активную жизненную позицию, то его жизнь превращается в болото. К тому же у меня не тот характер, чтобы почивать на лаврах. Дорогу осилит идущий, и мы постоянно в движении – развиваем новые направления работы, что-то совершенствуем, что-то добавляем, особое внимание уделяем обучению и профессиональному совершенствованию медицинского персонала, осваиваем новые методики оказания медицинской помощи.

– Вы служили в «горячих точках» военным врачом. Помог ли Вам этот опыт при восстановлении медицинских учреждений и в руководстве ими?

– Служба в войсках быстрого реагирования, конечно, обогатила меня определенным опытом, но краеугольным камнем моей дальнейшей деятельности, ее фундаментом все-таки стало обучение на факультете руководящего медицинского состава в Военно-медицинской академии.

– Можете ли Вы сказать, что в больнице Вы нашли для себя "тихую гавань"?

– Тихая гавань – это звучит как «последний путь». И больница – совсем не такое место, к тому же, совершенствовать можно все и всегда. У нас достаточно много проектов, которые можно осуществить именно в стационаре, есть новые идеи, реализация которых поможет улучшить организацию медицинской помощи в городе. Надо всегда стремиться идти вперед, кроме того, мой характер требует постоянного выброса адреналина в кровь. Вступать в бой и побеждать – это самое главное!

– Я вижу, у Вас собрана большая коллекция слонов. С чего она началась? И откуда такая любовь к слонам?

– У меня есть разные увлечения. Так, и старший и средний сын, и я занимаемся спортом: бодибилдингом и горными лыжами. Еще одно мое хобби – это коллекция слонов. Думаю, она самая крупная в городе – в ней больше 2000 слонов. А началось все в 1998 году, когда кто-то подарил мне фигурку слона. Я подумал: ну что же он один – и купил ему пару. Потом купил еще одного, а кто-то увидел моих слонов и подарил мне очередную фигурку. Так и началась эта коллекция, и я думаю, что это неслучайно: слон как животное мне импонирует. Он спокойный, фактурный, мощный, сильный и добрый.

– Подводя итоги беседы, не могу не отметить, что Вы человек, занимающий активную жизненную позицию.

– Да, конечно. Я убежден, что каждый из нас должен постоянно развиваться, самосовершенствоваться, двигаться вперед, ставить новые цели и добиваться их достижения. Иначе человек становится абсолютно неинтересным как себе, так и другим, и тогда, как Вы правильно заметили, у него один удел – тихая гавань, в которой самое место встречать старость. Вот это точно не для меня!

Беседу вел Тарас Ясинко

АВТОРЫ МАТЕРИАЛА

ПОДЕЛИТЬСЯ

Смотрите также
2 сентября 2015 в 18:07
Инвалидность – это состояние человека, при котором он не может осуществлять умственную, физическую или психическую деятельность. В России установление инвалидности производят медико-социальные...

КОММЕНТАРИИ

Ваше сообщение
Разрешеные форматы файлов: jpg, gif, png, zip, doc/docx, pdf.

Можно ли "победить" псориаз?
Псориаз — одно из самых распространённых кожных заболеваний. На Руси эта болезнь получила зловещее название "роза дьявола"...
Как оформить больничный лист
Как правильно оформить больничный лист, чтобы на работе не возникло никаких недоразумений и чтобы вы получили по нему деньги?